مدارس الأحمدية الأهلية
مدرسة رائدة تسعى لخلق بيئة تعليمية جاذبة، ترتكز على الجودة والتميز، وتمكّن الطلاب من مهارات المستقبل والمواطنة الفاعلة. تعمل على تطوير أداء المعلمين ورفع كفاءتهم، وتطبيق مناهج عصرية مدعومة بالتقنية والتعلم الإلكتروني، مع تنويع الأنشطة والبرامج لرعاية الموهوبين وغرس القيم. تقودها إدارة واعية تسعى لتحقيق النمو الشامل، وتلتزم بمعايير الجودة المحلية والدولية لبناء سمعة متميزة في مجال التعليم والتدريب.

الرسالة
- تطبيق معايير عالية الجودة لجعل البيئة المدرسية بيئة جاذبة
- جودة الخدمة من خلال تصميم وتنفيذ الخطط ومتابعتها لاستدامة
- تحقيق المعايير المعتمدة من الجهات الرسمية
- تمكين المعلمات من طرائق التدريس عالية الجودة
- دمج التقنية في التعليم ودعم التعلم الإلكتروني
- رفع مستوى التحصيل لدى الطلاب
- اكساب الطلاب مهارات المستقبل
- تنمية المواطنة والانتماء لدى الطلاب
القيم
- الايمان بالله – المواطنة
- الاتقان - التميز
- المسؤولية – المصداقية
الأهداف الاستراتيجية
حتى تستطيع المدارس تحقيق رؤيتها والعمل على رسالتها بشكل واضح لابد أولاً من أن يكون لها أهداف استراتيجية واضحة
وتكون هذه الأهداف قابلة للقياس والتحقيق :
1
اﻟﻄﺎﻟﺐ
- العمل على رفع مستوى التحصيل لدى الطالب وتحقيق معايير محددة محليًا ودوليًا.
- تنمية المواطنة والانتماء لدى الطالب والالتزام بالسلوك القويم.
2
اﻟﻤﻌﻠﻢ
رفع الكفاءة المهنية للمعلمات.
الارتقاء بأساليب التدريس والإدارة الصفية لدى المعلمين.
تنمية روح الرضا الوظيفي لدى المعلم.
3
المنهج
تطبيق المنهج الدراسي بحدوده القصوى.
بناء نواتج تعلم وفق رؤية المملكة العربية السعودية وتوجيهات وزارة التعليم.
توظيف مركز مصادر التعلم والمنصات المعتمدة لتعزيز التعلم الذاتي.
تفعيل دور التعلم الإلكتروني والمدمج.
تنويع أساليب التقويم.
4
الأنشطة المدرسية
تنفيذ المشروعات التطويرية.
إجراء وتوظيف البحوث التربوية.
إعداد برامج أو رعاية الطلبة الموهوبين.
تبني برامج للارتقاء بمستوى اللغة الإنجليزية.
تبني برامج لغرس القيم.
5
القيادة المدرسية
المساهمة في تحقيق النمو الشامل للطالب وغرس القيم الأصيلة المستمدة من تراثنا العربي والإسلامي.
توفير خدمات تربوية وتعليمية.
تهيئة البيئة التعليمية والإدارية والطلبة ذات جودة عالية.
تطوير العمل المدرسي وذلك بتطبيق أفضل الأنظمة والمستجدات التربوية.
تطبيق نظام فعال للرقابة على الأداء وتقييم الإنجاز.
6
المؤسسة
تحقيق رضا العملاء.
بناء سمعة جيدة للمؤسسة في مجال تطوير التعليم والتدريب.
التوسع من خلال تنويع الخدمات وإنشاء أقسام للتعليم الدولي.
تحقيق معايير الجودة المحلية والعالمية.
الحصول على اعتمادات محلية ودولية.